Chuyển đến nội dung chính

Khách hàng mục tiêu của GoHack Digital


1. GoHack Digital là ai? 

GoHack Digital là Agency phụ trách hoạt động optimize cho trên 50 doanh nghiệp thuộc ngành hàng giáo dục và mỹ phẩm và đặt mục tiêu trở thành Agency số 1 về optimize các hoạt động Marketing và Sale cho lĩnh vực giáo dục và mỹ phẩm trong năm 2025. 

2. Khách hàng của GoHack Digital là ai? 

2.1 Xây mới hoạt động kinh doanh trên kênh Digital MKT

⇒ Mảng/Bộ phận:

  • Paid MKT
  • Tele Sale - Sale Trực chat - Direct Sale
  • Creactive
  • Free/Social

⇒ Dịch vụ:

  • Đóng gói Sản phẩm
  • Tuyển dụng/Đào tạo
  • Quản trị/Vận hành
  • Xây dựng công thức: MKT/Sale
  • Kế hoach/Chiến lược KD/Scale

2.2 Tối ưu hoạt động KD trên kênh Digital MKT (Optimize: Giảm CP/Tăng doanh thu/Tăng hiệu suất làm việc/Quản trị-Vận hành hiệu quả)

⇒ Mảng/Bộ phận:

  • Paid MKT
  • Tele Sale - Sale Trực chat - Direct Sale
  • Creactive
  • Free/Social

⇒ Dịch vụ:

  • Đóng gói Sản phẩm
  • Tuyển dụng/Đào tạo
  • Quản trị/Vận hành
  • Xây dựng công thức, tiêu chuẩn: MKT/Sale tối ưu, lấp đầy “lỗ trống”
  • Kế hoach/Chiến lược KD/Scale
  • Văn hóa/Đội ngũ + Okr/KPI

2.3 Tăng trưởng hoạt động KD trên kênh Digital MKT (Scale: Doanh thu)

⇒ Mảng/Bộ phận:

  • Paid MKT
  • Tele Sale - Sale Trực chat - Direct Sale
  • Creactive
  • Free/Social

⇒ Dịch vụ:

  • Đóng gói Sản phẩm
  • Tuyển dụng/Đào tạo
  • Quản trị/Vận hành
  • Xây dựng công thức, tiêu chuẩn: MKT/Sale tối ưu, lấp đầy “lỗ trống”
  • Kế hoach/Chiến lược KD/Scale
  • Văn hóa/Đội ngũ + Okr/KPI

2.4 Làm cái mới - Ứng dụng các case study thành công

⇒ Bán quy trình vận hành, công thức/cách làm và hệ thống tool (công cụ) đi kèm theo từng case study cụ thể (Case do mình tạo ra hoặc Từ đối tác và mình xác minh - kiểm soát được cách làm)

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Liêm Trần và Các dự án đã và đang tham gia

1. Grouppon.vn hay còn gọi Phagia.com.vn (2010) - Website đầu tiên về mô hình mua hàng theo nhóm tại Việt Nam  - Vị trí: Sale phát triển đối tác + Marketing  - Sư phụ của Tôi: Anh Hưng - Tổng Giám đốc - Nguyên Giám đốc Diana  https://www.youtube.com/watch?v=jayINad0Ihw 2. Frico và Kitchmate (2011) - Sản phẩm bếp điện từ cao cấp của Malaysia và Đức  - Vị trí: Trade Marketing  - Sư phụ của Tôi: Chị Linh - Giám đốc Kinh doanh  https://fricovietnam.com/vi/ 3. Viettel Telecom (2011 -> 2015) - Sản phẩm: Keeng.vn (Âm nhạc), Tiin.vn (Tin tức cho giới trẻ), TinNgắn.vn (Tin tức tổng hợp Đọc - Nghe ngắn), ViettelStudy.vn (Giáo dục trực tuyến), SongKhoe.vn (Cổng thông tin về kiến thức sức khỏe)... và 1 số dự án về dịch vụ VAS  - Vị trí: Product Manager, BU Director  - Sư phụ của Tôi: Anh Hải - Giám đốc https://vietteltelecom.vn/ 4. Viettel Media (2015 -> 2016) - Sản phẩm quảng cáo đa nền tảng: Tài trợ KemxoiTV, Youtube Partner, Google Partner, Facebook ...

Hãy trở thành người Chuẩn bị - Trồng trọt - Hái lượm xuất sắc để làm chủ cuộc đời của chính mình

  1. Một chiến lược nghề nghiệp kéo dài trong bao lâu và bao nhiêu giai đoạn?  -> Một chiến lược nghề nghiệp thường trải qua 3 giai đoạn và kéo dài tầm 5 năm:  - Chuẩn bị: Trở thành người có chuyên môn xuất sắc trong 1 lĩnh vực, 1 mảng công việc bất kỳ; trong đó định nghĩa chuyên môn xuất sắc cần cụ thể và đo đạc dược trên thang điểm từ 0 -> 10 và Target mục tiêu 7 điểm trở lên (Đạt được Kiến thức - Kinh nghiệm - Trải nghiệm cho Target 7 -> 10 điểm) - Trồng trọt: Mang Kiến thức - Kinh nghiệm - Trải nghiệm trong mảng chuyên môn xuất sắc đóng gói thành sản phẩm hoàn chỉnh (Sản phẩm 10 điểm), Sản phẩm được hiểu là công thức - hệ thống - quy trình... có thể mô tả rõ ràng về giá trị, lợi ích, tính năng, khách hàng, giá bán...  - Hái lượm: Mang Chuyên môn xuất sắc (10 điểm) và Sản phẩm hoàn chỉnh (10 điểm) để tìm kiếm các cơ hội gia tăng thu nhập; Thu nhập = Số lượng cơ hội * Giá trị của cơ hội (Định nghĩa mới về may mắn: May mắn là sự thử nghiệm của nhiều cơ hội ...

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung l...