Chuyển đến nội dung chính

Liêm Trần và Các dự án đã và đang tham gia

1. Grouppon.vn hay còn gọi Phagia.com.vn (2010)

- Website đầu tiên về mô hình mua hàng theo nhóm tại Việt Nam 

- Vị trí: Sale phát triển đối tác + Marketing 

- Sư phụ của Tôi: Anh Hưng - Tổng Giám đốc - Nguyên Giám đốc Diana 

https://www.youtube.com/watch?v=jayINad0Ihw

2. Frico và Kitchmate (2011)

- Sản phẩm bếp điện từ cao cấp của Malaysia và Đức 

- Vị trí: Trade Marketing 

- Sư phụ của Tôi: Chị Linh - Giám đốc Kinh doanh 

https://fricovietnam.com/vi/

3. Viettel Telecom (2011 -> 2015)

- Sản phẩm: Keeng.vn (Âm nhạc), Tiin.vn (Tin tức cho giới trẻ), TinNgắn.vn (Tin tức tổng hợp Đọc - Nghe ngắn), ViettelStudy.vn (Giáo dục trực tuyến), SongKhoe.vn (Cổng thông tin về kiến thức sức khỏe)... và 1 số dự án về dịch vụ VAS 

- Vị trí: Product Manager, BU Director 

- Sư phụ của Tôi: Anh Hải - Giám đốc

https://vietteltelecom.vn/

4. Viettel Media (2015 -> 2016)

- Sản phẩm quảng cáo đa nền tảng: Tài trợ KemxoiTV, Youtube Partner, Google Partner, Facebook Partner, Booking trên Tiin, Tin Ngắn, SongKhoe.vn, Kênh Quốc phòng VN; SMS Marketing, Sản xuất TVC, Clip Viral... 

- Vị trí: Trưởng phòng KD Quảng cáo

- Sư phụ của Tôi: Anh Hải - Giám đốc

https://viettelmedia.vn/

5. Viettel Cyber Space (2016 -> 2017)

- Sản phẩm: AI - Bigdata - Ad Network - Fintech...

- Vị trí: BU Director 

https://vtcc.vn/

6. Educa Corporation (2017 -> 2019)

- Sản phẩm: Edupia - Edupia Kid 

- Vị trí: Deputy General Manager and Co Founder


7. BIBABO (2019)

- Sản phẩm: Bibabo - Nền tảng số 1 về mang thai và nuôi con dưới 1 tuổi 

- Vị trí: Director of Sales & Marketing

- Sư phụ của Tôi: Anh Phú Giám đốc


7. OSP GROUP (2020)

- Sản phẩm: Vas core, EcoCRM 

- Vị trí: Product Director, CEO EcoCRM 


8. KidsUP

- Sản phẩm: KidsUP, KidsUP Soroban, KidsUP Tiếng Việt 

- Vị trí: Investor & Director of Sales - Marketing 

- Sư phụ của Tôi: Dũng Hoàng - CCO X3English


9. GoEdu

- Sản phẩm: GoEdu, Go Hack, GoEdu Academy, Go Super Data 

- Vị trí: CEO & Founder 


10. CGO của On School 

- Sản phẩm: On Uni

- Vị trí: Giám đốc Tăng trưởng của On School

- Sư phụ của Tôi: Anh Lâm - Tổng Giám đốc


11. Educa Corporation (2023 đến hiện tại) 

- Sản phẩm: Uniclass, Edupia Mass, Edupia Center, Edupia Ai

- Vị trí: Giám đốc BU, Giám đốc Khối Sản phẩm - Công nghệ

- Sư phụ của Tôi: Anh Hùng - Tổng Giám đốc


 Và một số dự án Đã cộng tác

- Sản phẩm: Engbreaking, GoGa, Kiddi-Hub, Patado, 30 Phút Tiếng Nhật... và >20 đối tác EdTech tại GoHack.asia 

- Vị trí: Mentor, Director of Sales - Marketing, Product Director

https://www.gohack.asia/

12. Thông tin liên hệ 

Linkein: https://www.linkedin.com/in/liem-tran-b20727152/ 

Blog: https://gohackdigital.blogspot.com/

Facebook: https://www.facebook.com/liemtran88 

Zalo - Mobile: 0989.809.845

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung l...

Phương pháp xây dựng KPI - KH Tháng của Phòng/Ban và Cá nhân

  1. Nội dung KPI-KH tháng của Phòng/Ban bao gồm - Phần chỉ số – mục tiêu chính (KGI): Các số liệu Kinh doanh chính, Mục tiêu chính (Đối với các Phòng/Ban ngoài Kinh doanh). - Phần chương trình hành động và mục tiêu hành động (CSF – KPI): Chương trình hành động cụ thể và mục tiêu của hành động; đối với các hành động (Đầu việc) không đo đếm được thì yêu cầu có Mục tiêu và Deadline rõ ràng. Ví dụ: Đối với 1 đầu việc ngoài kinh doanh để xây dựng KGI (Mục tiêu chính), giả sử là: Hoàn thiện khóa học GoPC là KGI. Phần chương trình hành động và mục tiêu của hành động (CSF và KPI) sẽ là đầu việc – mục tiêu của từng đầu việc – deadline của từng đầu việc để đảm bảo hoàn thiện KGI, ví dụ với GoPC sẽ là 5 hành động chính: - Đối với tất cả phần số liệu (KGI – KPI) cần có số liệu tháng liền trước để làm sở cứ đánh giá và thống nhất chỉ số trong KPI-KH Tháng sau. ...