LiemTran

1. GoHack Digital là ai?  GoHack Digital là Agency phụ trách hoạt động optimize cho trên 50 doanh nghiệp thuộc ngành hàng giáo dục và mỹ phẩm và đặt mục tiêu trở thành Agency số 1 về optimize các hoạt động Marketing và Sale cho lĩnh vực giáo dục và mỹ phẩm trong năm 2025.  2. Khách hàng của GoHack Digital là ai?  2.1 Xây mới hoạt động kinh doanh trên kênh Digital MKT ⇒ Mảng/Bộ phận: Paid MKT Tele Sale - Sale Trực chat - Direct Sale Creactive Free/Social ⇒ Dịch vụ: Đóng gói Sản phẩm Tuyển dụng/Đào tạo Quản trị/Vận hành Xây dựng công thức: MKT/Sale Kế hoach/Chiến lược KD/Scale 2.2 Tối ưu hoạt động KD trên kênh Digital MKT (Optimize: Giảm CP/Tăng doanh thu/Tăng hiệu suất làm việc/Quản trị-Vận hành hiệu quả) ⇒ Mảng/Bộ phận: Paid MKT Tele Sale - Sale Trực chat - Direct Sale Creactive Free/Social ⇒ Dịch vụ: Đóng gói Sản phẩm Tuyển dụng/Đào tạo Quản trị/Vận hành Xây dựng công thức, tiêu chuẩn: MKT/Sale tối ưu, lấp đầy “lỗ trống” Kế hoach/Chiến lược ...

Tôi nhận được 1 đề nghị từ 1 bạn quản lý của công ty tôi phụ trách hoạt động MKT - Sale: "Em muốn xây dựng lại đội ngũ hiện tại của em là đội ngũ kỉ luật - kết quả, chấp nhận tuyển dụng lại các nhân sự không phù hợp" Lời đề nghị này nếu là Tôi của trước đây thì Tôi sẽ đồng ý ngay, nhưng gần đây Tôi hiểu động lực làm việc của nhân sự không phải là Kỉ luật mà là Cam kết của bản thân - Tiền - Tiến bộ - Thăng tiến; hãy giúp nhân sự có được sự Tiến bộ - Động lực cao và từ đấy Đạt Cam kết, có Tiền, có Thăng tiến thì đồng thời cũng sẽ đạt kỉ luật và kết quả Và Tôi đã thành công nhiều lần, vực lại nhiều tổ chức kỉ luật thấp, động lực kém và kết quả đi xuống sau 1 thời gian dài; trong đấy có nhiều tổ chức nhân sự co cụm, chia bè, kết cánh, và thậm chí cả "đục thuyền", nhân sự tuyển mới tỷ lệ "dropout" gần như 100% Vậy cách làm ở đây là gì?  - Đi từ Mục tiêu: Mục tiêu là doanh thu - level và thu nhập  - Thống nhất luật chung của Team + Văn hóa chung của Team Sale: C...