Chuyển đến nội dung chính

Kiếp này coi như bỏ, chịu khổ để chờ kiếp sau thôi


Hãy hành động, hãy cố gắng, hãy tin tưởng vào bản thân, đừng bỏ cuộc... và cũng đừng trông chờ vào may mắn; bởi vì may mắn có 3 định nghĩa đúng đắn: 
1. May mắn là kết tinh của sự nỗ lực, kiên trì theo đuổi mục tiêu và đến 1 ngày đẹp trời có 1 cơ hội, và chúng ta biết tận dụng cơ hội đấy để có kết quả. 
2. May mắn là quá trình của việc chúng ta nỗ lực, kiên trì theo đuổi mục tiêu, thử nghiệm nhiều phương án, cơ hội và một hoặc một số chúng có kết quả. 
3. Người may mắn không phải người sống trong hoàn cảnh thuận lợi, mà là người có thái độ tích cực trong bất cứ hoàn cảnh nào. 
=> Đừng để bản thân bước đến trạng thái bất lực và suy nghĩ theo hướng: "Kiếp này coi như bỏ, chịu khổ để chờ kiếp sau thôi" 

Cá nhân mình đã chứng kiến rất nhiều người thành công, và trong đó rất nhiều người trước đây chỉ 1 vài năm khi làm cùng, mình thấy họ rất khác, lười biếng, sợ hãi, thất bại; nhưng chỉ 2-3 năm sau họ như biến thành 1 người khác, rất khác, suy nghĩ rất tích cực, bản lĩnh, kĩ năng đều thăng cấp đột phá. 

Vậy điều bí ẩn ở đây là gì? 

=> Hóa ra để thành công chúng ta chỉ cần lựa chọn Mục tiêu và Hành động - Nỗ lực - Cải tiến thực sự để Đạt được nó. Sau vài năm Kiên trì theo đuổi chắc chắn Bạn sẽ đạt được thành tự không ngờ! 

- Giống như việc Học - Làm để thành thạo 1 chuyên môn (Chuyên môn xuất sắc) trong 1 lĩnh vực bất kỳ, với lĩnh vực đầu tiên bạn có thể cần 3-5 năm, lĩnh vực thứ 2: cần 2-3 năm, lĩnh vực thứ 3: cần 1 năm, lĩnh vực thứ 4: chỉ cần 6 tháng và tiếp tục giảm để làm chủ chuyên môn trong các lĩnh vực tiếp theo. 

- Hay việc Học - Làm để thành công với 1 StartUP, bạn cần 2-3 năm tập trung để thực sự hiểu về lĩnh vực StartUP bạn tham gia và 3-5 năm để đưa StarUP của bạn vận hành ổn định, hoặc cũng có thể bạn thất bại trước khi đến đích. 

=> Chỉ khi bạn thực sự Hành động - Nỗ lực - Cải tiến và Kiên trì bám đuổi mục tiêu thì khi đó cơ hội thành công của bạn mới đến. Hãy tập trung: 

- Thay đổi suy nghĩ: Hãy tập trung, tin tưởng vào bản thân và nỗ lực thật nhiều đặc biệt trong giai đoạn Chuẩn bị https://liemtran88.blogspot.com/2023/03/hay-tro-thanh-nguoi-chuan-bi-trong-trot.html 

- Kĩ năng quan trọng nhất với bạn là: Khả năng Tự học (Đọc - Học - Hỏi - Tìm kiếm) + Rèn luyện Sự tập trung và Tính kiên trì + Tiếng Anh (Chưa giỏi bạn có thể dùng Google Chrome và Google dịch) + Khả năng sử dụng công cụ vào công việc (Tool - AI...)

- Làm xuất sắc từng khâu 1: Chuẩn bị - Trồng trọt - Hái lượm và sẵn sàng chớp lấy các cơ hội đến với mình. 

=> Chúc bạn thành công và luôn giữ suy nghĩ tích cực cho bản thân mình. 

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Liêm Trần và Các dự án đã và đang tham gia

1. Grouppon.vn hay còn gọi Phagia.com.vn (2010) - Website đầu tiên về mô hình mua hàng theo nhóm tại Việt Nam  - Vị trí: Sale phát triển đối tác + Marketing  - Sư phụ của Tôi: Anh Hưng - Tổng Giám đốc - Nguyên Giám đốc Diana  https://www.youtube.com/watch?v=jayINad0Ihw 2. Frico và Kitchmate (2011) - Sản phẩm bếp điện từ cao cấp của Malaysia và Đức  - Vị trí: Trade Marketing  - Sư phụ của Tôi: Chị Linh - Giám đốc Kinh doanh  https://fricovietnam.com/vi/ 3. Viettel Telecom (2011 -> 2015) - Sản phẩm: Keeng.vn (Âm nhạc), Tiin.vn (Tin tức cho giới trẻ), TinNgắn.vn (Tin tức tổng hợp Đọc - Nghe ngắn), ViettelStudy.vn (Giáo dục trực tuyến), SongKhoe.vn (Cổng thông tin về kiến thức sức khỏe)... và 1 số dự án về dịch vụ VAS  - Vị trí: Product Manager, BU Director  - Sư phụ của Tôi: Anh Hải - Giám đốc https://vietteltelecom.vn/ 4. Viettel Media (2015 -> 2016) - Sản phẩm quảng cáo đa nền tảng: Tài trợ KemxoiTV, Youtube Partner, Google Partner, Facebook ...

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung l...

Phương pháp xây dựng KPI - KH Tháng của Phòng/Ban và Cá nhân

  1. Nội dung KPI-KH tháng của Phòng/Ban bao gồm - Phần chỉ số – mục tiêu chính (KGI): Các số liệu Kinh doanh chính, Mục tiêu chính (Đối với các Phòng/Ban ngoài Kinh doanh). - Phần chương trình hành động và mục tiêu hành động (CSF – KPI): Chương trình hành động cụ thể và mục tiêu của hành động; đối với các hành động (Đầu việc) không đo đếm được thì yêu cầu có Mục tiêu và Deadline rõ ràng. Ví dụ: Đối với 1 đầu việc ngoài kinh doanh để xây dựng KGI (Mục tiêu chính), giả sử là: Hoàn thiện khóa học GoPC là KGI. Phần chương trình hành động và mục tiêu của hành động (CSF và KPI) sẽ là đầu việc – mục tiêu của từng đầu việc – deadline của từng đầu việc để đảm bảo hoàn thiện KGI, ví dụ với GoPC sẽ là 5 hành động chính: - Đối với tất cả phần số liệu (KGI – KPI) cần có số liệu tháng liền trước để làm sở cứ đánh giá và thống nhất chỉ số trong KPI-KH Tháng sau. ...