Chuyển đến nội dung chính

Tiếp thị qua Email - Mọi thứ bạn cần biết


Chương 1: Nguyên tắc cơ bản về tiếp thị qua email

Bạn sẽ học được gì: Tiếp thị qua email có thể là một mê cung phức tạp, vì vậy chúng tôi chia nhỏ những điều cơ bản cần biết bằng các hướng dẫn dễ thực hiện.

Tài nguyên

Tiếp thị qua email là gì?

Luật tiếp thị qua email

Khả năng gửi email

Thực tiễn tốt nhất về tiếp thị qua email

Cách xây dựng danh sách email

Điều khoản email


Chương 2: Thiết kế và sao chép email

Bạn sẽ học được gì:  Với những kiến ​​thức cơ bản, chúng tôi đã sẵn sàng đi sâu vào 101 cách thực sự tạo email thúc đẩy doanh thu của bạn.

Tài nguyên

Thiết Kế Email

Dòng chủ đề email

Viết quảng cáo email


Chương 3: Mẹo và chiến lược tiếp thị qua email

Bạn sẽ học được gì:  Tiếp thị qua email tốt nhất được thực hiện có tính đến các mục tiêu kinh doanh. Tìm hiểu các chiến lược để sử dụng và các mẹo để đưa mọi thứ lên cấp độ tiếp theo.

Tài nguyên

Chiến lược tiếp thị qua email

Cách cải thiện tỷ lệ mở email

Gửi email kiểm tra AB

Nam châm chì


Chương 4: Các loại email và ví dụ

Bạn sẽ học được gì:  Tiếp thị qua email có thể hỗ trợ mọi phần của kênh. Tìm hiểu về các loại khác nhau và xem các ví dụ sáng tạo sẽ truyền cảm hứng cho bạn.

Tài nguyên

Ví dụ về tiếp thị qua email

Email chào mừng

Email xác nhận


Chương 5: Tiếp thị qua email thương mại điện tử

Bạn sẽ học gì: Học cách tạo mối quan hệ với khán giả của bạn, khôi phục các giỏ hàng bị bỏ rơi và bán thêm cho khách hàng hiện tại của bạn bằng cách sử dụng tiếp thị qua email cho Thương mại điện tử.

Tài nguyên

Tiếp thị qua email thương mại điện tử

Email giỏ hàng bị bỏ rơi

Email quảng cáo

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Liêm Trần và Các dự án đã và đang tham gia

1. Grouppon.vn hay còn gọi Phagia.com.vn (2010) - Website đầu tiên về mô hình mua hàng theo nhóm tại Việt Nam  - Vị trí: Sale phát triển đối tác + Marketing  - Sư phụ của Tôi: Anh Hưng - Tổng Giám đốc - Nguyên Giám đốc Diana  https://www.youtube.com/watch?v=jayINad0Ihw 2. Frico và Kitchmate (2011) - Sản phẩm bếp điện từ cao cấp của Malaysia và Đức  - Vị trí: Trade Marketing  - Sư phụ của Tôi: Chị Linh - Giám đốc Kinh doanh  https://fricovietnam.com/vi/ 3. Viettel Telecom (2011 -> 2015) - Sản phẩm: Keeng.vn (Âm nhạc), Tiin.vn (Tin tức cho giới trẻ), TinNgắn.vn (Tin tức tổng hợp Đọc - Nghe ngắn), ViettelStudy.vn (Giáo dục trực tuyến), SongKhoe.vn (Cổng thông tin về kiến thức sức khỏe)... và 1 số dự án về dịch vụ VAS  - Vị trí: Product Manager, BU Director  - Sư phụ của Tôi: Anh Hải - Giám đốc https://vietteltelecom.vn/ 4. Viettel Media (2015 -> 2016) - Sản phẩm quảng cáo đa nền tảng: Tài trợ KemxoiTV, Youtube Partner, Google Partner, Facebook ...

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung l...

Phương pháp xây dựng KPI - KH Tháng của Phòng/Ban và Cá nhân

  1. Nội dung KPI-KH tháng của Phòng/Ban bao gồm - Phần chỉ số – mục tiêu chính (KGI): Các số liệu Kinh doanh chính, Mục tiêu chính (Đối với các Phòng/Ban ngoài Kinh doanh). - Phần chương trình hành động và mục tiêu hành động (CSF – KPI): Chương trình hành động cụ thể và mục tiêu của hành động; đối với các hành động (Đầu việc) không đo đếm được thì yêu cầu có Mục tiêu và Deadline rõ ràng. Ví dụ: Đối với 1 đầu việc ngoài kinh doanh để xây dựng KGI (Mục tiêu chính), giả sử là: Hoàn thiện khóa học GoPC là KGI. Phần chương trình hành động và mục tiêu của hành động (CSF và KPI) sẽ là đầu việc – mục tiêu của từng đầu việc – deadline của từng đầu việc để đảm bảo hoàn thiện KGI, ví dụ với GoPC sẽ là 5 hành động chính: - Đối với tất cả phần số liệu (KGI – KPI) cần có số liệu tháng liền trước để làm sở cứ đánh giá và thống nhất chỉ số trong KPI-KH Tháng sau. ...