Chuyển đến nội dung chính

Tại sao cần phải TỐT HƠN MỖI NGÀY?

 


1. Bởi vì bạn đang làm việc mỗi ngày và hàng giờ (8h/ngày và 24 ngày/tháng)

2. Nếu bạn đặt mục tiêu TỐT HƠN mỗi tuần thì 1 năm bạn có 52 chu kỳ để tốt hơn, đặt mục tiêu TỐT HƠN mỗi tháng thì 1 năm bạn có 12 chu kỳ để tốt hơn trong khi đặt mục tiêu TỐT HƠN mỗi 1 ngày thì 1 tuần bạn sẽ có 6 chu kỳ để tốt hơn; tương đương với 1,5 tháng so với mục tiêu TỐT HƠN mỗi tuần và 6 tháng so với mục tiêu TỐT HƠN mỗi tháng

3. Bạn không thể tưởng được được nếu 1 ngày bạn chỉ TỐT HƠN dù chỉ 1% thì 1 năm bạn đã TỐT HƠN tối thiểu 365%, một con số thực sự rất khủng khiếp

4. Đặt mục tiêu TỐT HƠN MỖI NGÀY sẽ giúp cho công việc của chính bạn, team của bạn, phòng/ban của bạn, mảng việc của bạn... đạt được những kết quả thực sự bất ngờ chỉ ngay sau 3 ngày/1 tuần/1 tháng đầu tiên


⇒ Hãy đặt mục tiêu TỐT HƠN MỖI NGÀY cho công việc của mình bằng cách viết ra những điều mình đạt được, chưa đạt được, làm tốt, làm chưa tốt... HÀNG NGÀY.


⇒ Hãy đặt mục tiêu TỐT HƠN MỖI NGÀY cho công việc của team bằng cách thực hiện triệt để, kiên trì và hiệu quả hoạt động Daily Meeting HÀNG NGÀY.


⇒ VÀ HÃY THỰC HIỆN NÓ NGAY, KẾT QUẢ BẤT NGỜ ĐANG CHỜ BẠN!

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Liêm Trần và Các dự án đã và đang tham gia

1. Grouppon.vn hay còn gọi Phagia.com.vn (2010) - Website đầu tiên về mô hình mua hàng theo nhóm tại Việt Nam  - Vị trí: Sale phát triển đối tác + Marketing  - Sư phụ của Tôi: Anh Hưng - Tổng Giám đốc - Nguyên Giám đốc Diana  https://www.youtube.com/watch?v=jayINad0Ihw 2. Frico và Kitchmate (2011) - Sản phẩm bếp điện từ cao cấp của Malaysia và Đức  - Vị trí: Trade Marketing  - Sư phụ của Tôi: Chị Linh - Giám đốc Kinh doanh  https://fricovietnam.com/vi/ 3. Viettel Telecom (2011 -> 2015) - Sản phẩm: Keeng.vn (Âm nhạc), Tiin.vn (Tin tức cho giới trẻ), TinNgắn.vn (Tin tức tổng hợp Đọc - Nghe ngắn), ViettelStudy.vn (Giáo dục trực tuyến), SongKhoe.vn (Cổng thông tin về kiến thức sức khỏe)... và 1 số dự án về dịch vụ VAS  - Vị trí: Product Manager, BU Director  - Sư phụ của Tôi: Anh Hải - Giám đốc https://vietteltelecom.vn/ 4. Viettel Media (2015 -> 2016) - Sản phẩm quảng cáo đa nền tảng: Tài trợ KemxoiTV, Youtube Partner, Google Partner, Facebook ...

15 phút - Quản trị hoạt động Facebook Marketing trả phí hiệu quả?

1. Định nghĩa quản trị được và quản trị hiệu quả? - Xây dựng được Định nghĩa hoàn thành công việc ngày của từng vị trí công việc (CSF - KPI: Làm việc gì - Khối lượng công việc, Yêu cầu công việc ra sao?) Tìm hiểu về KGI - CSF - KPI Tại đây - Xây dựng được Bộ kĩ năng chuẩn của từng vị trí công việc - Xác định được các chỉ số KGI - CSF - KPI và xây dựng được Report chuẩn để đánh giá được chi tiết từ Năng suất (Khối lượng công việc), Quy trình (Tiêu chuẩn công việc), Kĩ năng (Năng lực nhân sự) và Kết quả (Giá trị - Thành quả công việc) - Xây dựng được Cutoff theo khung giờ (Theo sát hoạt động MKT hàng ngày), Report Tuần/Tháng và các Report phân tích sâu đi kèm giúp cho hoạt động đánh giá, vận hành hiệu quả - Xây dựng được lộ trình đào tạo cho nhân sự mới -> Mục tiêu 12 ngày có 1 nhân sự chất lượng để sử dụng 2. Mindset về quản trị Paid Marketing 2.1. Hiểu thấu từng chỉ số chính và cách tác động: ⇒ Công thức 1: CPA = (Reach * CTR * CR * CPM)/(1000*Lead*Frequence) - Lead: Gọi chung l...

Phương pháp xây dựng KPI - KH Tháng của Phòng/Ban và Cá nhân

  1. Nội dung KPI-KH tháng của Phòng/Ban bao gồm - Phần chỉ số – mục tiêu chính (KGI): Các số liệu Kinh doanh chính, Mục tiêu chính (Đối với các Phòng/Ban ngoài Kinh doanh). - Phần chương trình hành động và mục tiêu hành động (CSF – KPI): Chương trình hành động cụ thể và mục tiêu của hành động; đối với các hành động (Đầu việc) không đo đếm được thì yêu cầu có Mục tiêu và Deadline rõ ràng. Ví dụ: Đối với 1 đầu việc ngoài kinh doanh để xây dựng KGI (Mục tiêu chính), giả sử là: Hoàn thiện khóa học GoPC là KGI. Phần chương trình hành động và mục tiêu của hành động (CSF và KPI) sẽ là đầu việc – mục tiêu của từng đầu việc – deadline của từng đầu việc để đảm bảo hoàn thiện KGI, ví dụ với GoPC sẽ là 5 hành động chính: - Đối với tất cả phần số liệu (KGI – KPI) cần có số liệu tháng liền trước để làm sở cứ đánh giá và thống nhất chỉ số trong KPI-KH Tháng sau. ...