Quy trình Tiếp nhận và Test Sản phẩm mới cho Sale - 16 ngày

Giai đoạn 1 → Ngày 1: Tiếp nhận Sản phẩm (Đọc tài liệu) + Họp Kickoff KD Sản phẩm (Ngày 0 là ngày Sản phẩm gửi nội dung bàn giao)

Giai đoạn 2 → 2 ngày tiếp theo: Giai đoạn chuẩn bị

- Nghiên cứu tài liệu

- Hiểu khách hàng - Hiểu nhu cầu khách hàng vào sản phẩm - Hiểu sản phẩm và so sánh sản phẩm với các sản phẩm khác trên thị trường - Hiểu cách tư vấn, thuyết phục khách hàng

- Xây dựng kịch bản bán hàng - faq dự kiến

- Chuẩn bị File quản trị, báo cáo, phân tích

→ Sale và MKT lưu ý có Checklist cụ thể cho giai đoạn này để đảm bảo.

Giai đoạn 3 → 4 ngày tiếp: Gọi Test 25 cts/ngày

- Gọi test + Daily meeting ngày để Tốt hơn Mỗi ngày

Giai đoạn 4 → 2 ngày tối ưu 1 (Vẫn cấp 25 cts/ngày)

- Phân tích sâu để tìm ra vấn đề - nguyên nhân - giải pháp cụ thể

- Giải pháp tập trung vào 2 giải pháp: Quy trình + Công cụ gọi (Vấn đề Tư vấn được) hoặc Kịch bản bán hàng (Vấn đề Chốt được)

- Cải tiến và Gọi test lại cts cũ

→ Có đánh giá, phân tích cụ thể + Họp lại để cùng tìm giải pháp làm Tốt hơn ở cả Sale và MKT.

Giai đoạn 5 → 6 ngày tiếp: Gọi tiếp 25 cts/ngày

- Tiếp tục gọi test + daily meeting ngày để Tốt hơn Mỗi ngày

Giai đoạn 6 → 1 ngày tối ưu 2: Đánh giá và đưa ra kết luận cụ thể đối với 1 dự án đánh 1 sản phẩm mới + Đóng gói để chuẩn bị bàn giao

→ Có đánh giá, phân tích cụ thể + Họp lại để cùng tìm giải pháp làm Tốt hơn ở cả Sale và MKT và Đóng gói lại để bàn giao cho Kinh doanh.

⇒ Tổng thời gian là 16 ngày đối với 1 Dự án Test 1 Sản phẩm mới bất kỳ

⇒ Đóng gói lại toàn bộ Kịch bản - Faq - Bộ chỉ số → kết quả - Quy trình, công cụ - File ghi âm cuộc gọi mẫu… và các tài liệu khác để chuẩn bị triển khai hoạt động bàn giao và scale